BARTHELMES COACHING
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TEAMENTWICKLUNG

für zukunftsfähige Organisationen

Dialog und Entwicklung ermöglichen

Neue Arbeitsstrukturen sind gefragt, menschlich, unternehmerisch ​und verbindend. 
Digitale Kommunikation und Projektsteuerung aus dem home office verändert alles.
Das erfordert kluge Köpfe, die Arbeit als Teamwork und Identifikationsmotor auch inhaltlich neu beleben. Haben Ihre Teams diese Überzeugungshaltung verinnerlicht? Gehören Sie zu den Menschen, die den Zeitgeist erkannt haben um zukunftsfähige Veränderungen mutig zu gestalten? Oder fehlt Ihnen in der Organisation die Beschleuniger-Lobby, um vorhandene Potenziale im Mindset von New Work neu zu verknüpfen? Dann sprechen Sie mich an, ich bin Team-Entwicklerin mit Erfahrung in der Selbstorganisation und Begleitung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Entwicklungsimpulse zur nachhaltigen Selbstverantwortung und Veränderungsmotivation Ihrer Teams zu finden. Fördern Sie proaktiv die Zufriedenheit und gesunde Leistungsbereitschaft Ihrer Teams im Kulturwandel.

Für mich als Team-Entwicklerin ist Agilität eine Haltung, die ich in 20 Jahren Berufstätigkeit als Projektleitung mit wechselnden Teams und Agenturen vielfältig durchlebt habe.
New Work ist weit mehr als Co-working Ambiente, es ist die Chance die Veränderungskraft die in Organisationen schlummert zu entdecken und neu zu entfachen. Ich weiß wovon ich spreche, denn ich habe selbst mehr als drei Jahre den Kulturwandel einer Organisation, hin zu hierarchiefreier Selbstorganisation durchlebt. Eine lehrreiche Zeit, die meinen Beratungsansatz mit geprägt hat.
Was ich gelernt habe ist, wie wichtig es ist New Work Ansätze professionell zu begleiten. Jeder erfolgreiche Kulturwandel braucht neben Geduld auch eine kontinuierliche externe Begleitung. Intensive Kommunikation und Coaching können dafür sorgen, das neben den Teams auch die Individuen sich mit auftretenden Schwierigkeiten bei der Veränderung auseinandersetzen und sich weiterentwickeln. Um mutig über sich hinauszuwachsen sind menschliche Interventionen und neue Kommunikationsimpulse hilfreich, die aufmerksame Reflexion und fehlerfreundliche Toleranz im Team ermöglichen. 
Damit das gelingt biete ich Ihnen gerne meine Unterstützung an.
Maja Barthelmes

BUILD happy
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