Dialog und Entwicklung ermöglichen
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Neue Arbeitsstrukturen sind gefragt, sowohl menschlich als auch unternehmerisch, um starke Verbindungen zu schaffen.
Die digitale Kommunikation und Projektsteuerung aus dem Home Office verändern grundlegend die Arbeitsweise. Dies erfordert kluge Köpfe, die nicht nur Teamarbeit und Identifikation fördern, sondern auch inhaltlich die Kommunikation neu beleben. Zeigen Ihre Teams bereits diese Fähigkeiten, oder müssen sie erst diese Überzeugungshaltung verinnerlichen? Gehören Sie zu den visionären Köpfen, die den Zeitgeist erkannt haben, um zukunftsfähige Veränderungen mutig zu gestalten? Oder fehlt Ihnen in der Organisation die Beschleuniger-Lobby, um vorhandene Potenziale im Mindset von New Work neu zu verknüpfen? Sprechen Sie mich an. Als Team-Entwicklerin mit Expertise im Schwerpunkt Change Kommunikation sowie Erfahrung in der agilen Selbstorganisation und Begleitung von Mitarbeitenden und Führungskräften unterstütze ich Sie dabei, die richtigen Entwicklungsimpulse zur nachhaltigen Selbstverantwortung und Veränderungsmotivation Ihrer Teams zu finden. Fördern Sie proaktiv die Zufriedenheit und gesunde Leistungsbereitschaft Ihrer Teams im Kulturwandel. Für mich als Team-Entwicklerin ist Agilität eine Haltung, die ich in 20 Jahren Berufstätigkeit als Projektleitung mit wechselnden Teams und Agenturen vielfältig durchlebt habe. New Work ist weit mehr als ein Co-working-Ambiente; es ist die Chance, die Veränderungskraft, die in Organisationen schlummert, zu entdecken und neu zu entfachen. Ich weiß, wovon ich spreche, denn ich habe selbst fünf Jahre den Kulturwandel einer Organisation, hin zu hierarchiefreier Selbstorganisation, durchlebt. Eine lehrreiche Zeit, die meinen Beratungsansatz mitgeprägt hat. Was ich gelernt habe, ist, wie wichtig es ist, Transformationen professionell und extern zu begleiten. Jeder erfolgreiche Kulturwandel braucht neben Geduld auch eine kontinuierliche externe Begleitung. Intensive Kommunikation und Coaching können mit dem Blick von außen und objektiver Distanz dafür sorgen, dass Klartext nicht verletzend sein muss. Nur wenn Vertrauen besteht können sich Teams auch die Individuen sich mit auftretenden Schwierigkeiten bei der Veränderung auseinandersetzen und sich weiterentwickeln. Um mutig über sich hinauszuwachsen, sind menschliche Interventionen und neue Kommunikationsimpulse hilfreich, die aufmerksame Reflexion und fehlerfreundliche Toleranz im Team ermöglichen. Damit das gelingt, biete ich Ihnen gerne meine Unterstützung an. Gemeinsam den Kulturwandel gestalten - Rufen Sie mich an! |
